“大力提振市場信心�！�
“突出做好穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價工作�！�
“推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)。”
“要切實(shí)落實(shí)‘兩個毫不動搖’�！�
……
12月6日，中央政治局會議上釋放的信號十分明確：全力拼經(jīng)濟(jì)！
時間不等人，形勢不等人，大考已經(jīng)開始。一個“拼”字，意味著決不猶豫、全力出擊，迅速開創(chuàng)新局面，掀起重振經(jīng)濟(jì)新熱潮，盡快消除疫情帶來的各種負(fù)面影響。
政企攜手向前沖
這兩天，浙江帶起了一把火，一把拼經(jīng)濟(jì)的火。
“清晨5時30分，天色微晞，寒意凜冽。一支由省商務(wù)廳等省級部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及企業(yè)代表組成的隊伍正驅(qū)車前往浦東機(jī)場，開啟為期6天的德國、法國之行……”
天光未亮、天寒地凍、政企攜手、不遠(yuǎn)萬里……讀到這樣的敘述、想到這樣的場景，回想起過去的三年，許多人難以抑制興奮之情。他們在網(wǎng)絡(luò)上用雪片般的留言為浙江鼓與呼：“為各地打了樣”“勇立潮頭，這就是‘潮’！”“我真的佩服浙江政府的勇氣”……
沒過多久，“浙江將組織1萬家企業(yè)出國參加經(jīng)貿(mào)活動”就沖上微博熱搜。在話題熱度攀升的同時，嘉興、湖州、寧波的商務(wù)團(tuán)相繼出發(fā)，12月10日，金華商務(wù)團(tuán)也將奔赴印尼。浙江的快與拼，讓話題熱度一浪高過一浪。
一條本地新聞的“破圈”，反映的是人民群眾的呼聲：疫情防控措施正不斷優(yōu)化，要快快動起來！要努力拼經(jīng)濟(jì)！
在呼聲中，我們看到，浙江的各級黨委、政府一直在和企業(yè)一起拼。今年，一句“實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)動態(tài)平衡”，曾被許多人質(zhì)疑是“既要又要”，是“極限壓力”，可浙江各級政府偏偏自我加壓，以“小步快走”的方式回答，不僅實(shí)現(xiàn)得了，更實(shí)現(xiàn)得好。
就拿“搶訂單”這件事來說，我們就能清晰梳理出一張政企攜手的時間表。
6月27日，浙江開通香港—杭州的商務(wù)航班。此后，香港—杭州、里斯本—杭州等商務(wù)定期航班實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行；
7月10日，新冠肺炎疫情以來全國第一趟涉外商務(wù)包機(jī)從寧波起飛；
7月30日，疫情后浙江首趟增開境外臨時航班從韓國首爾飛來，義烏用為國際采購商包機(jī)的方式接來韓國客商；
在政府的帶動下，截至“入境人員隔離政策由‘7+3’調(diào)整至‘5+3’”這一政策宣布之時，浙江就已組織商務(wù)包機(jī)22班次，定期航班和商務(wù)包機(jī)累計服務(wù)1550多人，簽訂進(jìn)出口合同和意向合約金額超過23.5億美元。
所以，當(dāng)一系列優(yōu)化調(diào)整措施塵埃落定之時，浙江早已是“輕舟已過萬重山”。
喊破嗓子不如甩開膀子
其實(shí)，拼經(jīng)濟(jì)的這把火不是一下子旺起來的，是守著爐火、看著風(fēng)向、備好柴火，拿著扇子一下一下扇旺的。
一個拼字背后，有耐心、有技巧、有智慧。
三年里，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一步都沒有泄勁，喊破嗓子不如甩開膀子。
來一場危機(jī)就打一場硬仗。
2020年，疫情突如其來，浙江在全國率先打響了“經(jīng)濟(jì)恢復(fù)戰(zhàn)”第一槍：杭州市政府掏錢，包高鐵接回返工人員，讓工廠盡快恢復(fù)生產(chǎn)；嘉善縣全國首創(chuàng)“返工包機(jī)”，接四川籍員工返崗。
2020年3月，大量國際展會停辦，國際客商進(jìn)不來、外貿(mào)企業(yè)出不去，浙江又先人一步搞起“發(fā)明”——線上展會，當(dāng)年舉辦數(shù)量遠(yuǎn)超全國各省市線上展會的總額。
今年上半年上海暴發(fā)疫情時，多家汽車制造企業(yè)的零部件供應(yīng)鏈?zhǔn)茏�，面臨停產(chǎn)停工危機(jī)。浙江在嘉興平湖和嘉善、杭州、寧波四地建設(shè)4個中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，以無接觸模式保供貨物暢通浙滬，成功保障了中國最大汽車產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。
浙江還成功探索重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)模式，并快速在全省推廣，截至9月，浙江具備閉環(huán)生產(chǎn)能力的企業(yè)數(shù)就已破萬，疫情來時無懼停工停產(chǎn)。
有人問，為什么老是浙江走在前？
其實(shí)，追溯歷史就能發(fā)現(xiàn)，疫情下浙江的快速反應(yīng)并不讓人意外，甚至可以說“基因使然”。改革開放以來，浙江不僅涌現(xiàn)了大批民營企業(yè)和個體工商戶，“浙商”名號響徹國內(nèi)外，浙江各級黨委、政府同樣有著服務(wù)市場主體的強(qiáng)烈意識。浙商有經(jīng)商智慧，黨委、政府更有敢闖敢試的開拓精神。
正是這片敢闖敢拼的熱土，誕生出了全國第一批專業(yè)市場——義烏小商品、紹興輕紡、慈溪小家電、永康五金……這些小體量、大規(guī)模的民營經(jīng)濟(jì)充滿活力，更為可貴的是，浙江政府珍視這樣的經(jīng)濟(jì)活力。
人們常說浙江民營企業(yè)家的市場嗅覺很敏銳，其實(shí)政府也是如此。
常年泡在市場里，泡在最敏銳的企業(yè)家群體中，浙江各地政府更像一個個“理性經(jīng)濟(jì)人”，發(fā)展經(jīng)濟(jì)不為爭第一而爭第一，在該爭第一的地方又絕不手軟。浙江政府是懂市場的政府。
當(dāng)務(wù)之急怎么拼
現(xiàn)在最核心的問題是，怎么拼經(jīng)濟(jì)。
“我們必須審視這樣一個問題：政策調(diào)整后訂單增加了，國內(nèi)老百姓的消費(fèi)需求也上來了，生產(chǎn)供應(yīng)能否有效保障？”
“一旦陽性人員在社會面增加，醫(yī)療資源是否會緊張？恐慌情緒是否會蔓延？有沒有可能導(dǎo)致大批外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)？”
國家高端智庫浙江大學(xué)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展研究中心首席專家、浙江省人民政府咨詢委員會副主任史晉川連連發(fā)問。
他解釋，務(wù)工人員是各大城市的產(chǎn)業(yè)主力軍，如果一旦發(fā)生大規(guī)模的民工返鄉(xiāng)潮，繼而導(dǎo)致勞動力短缺，供給得不到保障，就會影響經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
“只有把擴(kuò)大需求、保障供給這兩個問題都處理好了，浙江經(jīng)濟(jì)才能在當(dāng)前和之后的發(fā)展中，更好地平衡好防疫和發(fā)展的關(guān)系，在全國率先創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的好勢頭�！彼f。
當(dāng)前，許多像史晉川這樣的專家學(xué)者正通過不同渠道發(fā)聲�；ヂ�(lián)網(wǎng)上的熱搜之下，理性的浙江人考慮更多的是怎么拼經(jīng)濟(jì)，怎么應(yīng)對新困難下的新情況。
拼經(jīng)濟(jì)要豁出去。
“這次政府帶企業(yè)出海搶訂單，我認(rèn)為很大程度上就是為了讓大家感受到，當(dāng)下黨和政府對于抓經(jīng)濟(jì)，尤其是恢復(fù)外向型經(jīng)濟(jì)的決心。這樣的信號，相信會激勵已經(jīng)苦不堪言、甚至想‘躺平’的企業(yè)，從鼓舞士氣的角度講，就已經(jīng)意義非凡了。”
正如華立集團(tuán)董事會主席汪力成所說，政府的行動已經(jīng)說明，要拼經(jīng)濟(jì)，就是要在最大程度上激勵企業(yè)家全力出擊豁出去，毫不猶豫地走出去，把風(fēng)聲放出去，我們準(zhǔn)備好了！
寧波最大的外貿(mào)企業(yè)——中基寧波集團(tuán)掌門人周巨樂呼吁，外貿(mào)企業(yè)一要更加積極地走出去與客戶溝通，讓他們了解我們的出行、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)沒有任何問題了。還要利用好浙商在海外的影響力——要以他們?yōu)榇翱诎l(fā)聲，傳遞浙江外貿(mào)企業(yè)的決心。
拼經(jīng)濟(jì)要謀長遠(yuǎn)。
此次浙江的大規(guī)�！白叱鋈ァ毙袆�，顯然不是優(yōu)化調(diào)整之后才謀劃的。今年10月底的省政府統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展專題會議上，有一個要求就是，要釋放鼓勵出去的信號，請省政府領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)帶頭出去。
當(dāng)前拼經(jīng)濟(jì)要謀什么？12月7日，紹興召開2023年“開門穩(wěn)、開門紅”發(fā)布會，正式發(fā)布支持企業(yè)穩(wěn)崗留工十條意見，其中包括將重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)納入電力保供“白名單”、發(fā)放“新紹興人消費(fèi)券”等。
可以看到，離過年還有一個半月，浙江各地已經(jīng)開始謀劃如何穩(wěn)崗留工。要拼經(jīng)濟(jì)，這種預(yù)判式的、走在前面的謀劃越多越好。
“我相信，未來一段時間是中國外貿(mào)市場的一個困難期，也是一個調(diào)整期、蛻變期�！蓖袅Τ烧f，外貿(mào)企業(yè)要想繼續(xù)存活，必須主動走出去，企業(yè)走出去、投資走出去——企業(yè)可以在國內(nèi)“騰籠換鳥”，布局產(chǎn)業(yè)鏈上游和關(guān)鍵零部件，從中國制造、外貿(mào)出口轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造、全球制造，這是未來我們必須要邁出的一步。
拼經(jīng)濟(jì)要沉下去。
近日，多省份的黨政一把手做了同一件事——走進(jìn)企業(yè)，與企業(yè)家面對面座談�！巴患隆�，為的就是沉下去聽真需求、想真辦法，把企業(yè)家最想要的政策摸上來，讓拼經(jīng)濟(jì)拼得更精準(zhǔn)、更有力。
身在“前線”的萬豐集團(tuán)董事局主席陳愛蓮就提出了具體的建議：希望通過優(yōu)化貨運(yùn)鏈管理，集中調(diào)度船運(yùn)，降低國際化企業(yè)的物流成本；希望進(jìn)一步提高出口產(chǎn)品的退稅率，增加海運(yùn)補(bǔ)貼政策，對沖全球疫情蔓延對外貿(mào)企業(yè)的影響，切實(shí)降低企業(yè)的外貿(mào)成本……
其實(shí)，種種努力，就是為了形成合力。
“讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)�！币迅刹康膭蓬^提得高高的，把企業(yè)家的信心鼓得足足的，把老百姓的心氣理得順順的，拼經(jīng)濟(jì)才能成為民心所向，才能知行合一，迅速開創(chuàng)新局面。記者 陳佳瑩 拜喆喆 朱承 鄭亞麗
